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長(zhǎng)安馬自達(dá)投資5億 兩年內(nèi)升級(jí)研發(fā)體系

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-26
核心提示:雖然一直被批產(chǎn)品譜系過小,但借力首款搭載創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)的新車CX-5上市,長(zhǎng)安馬自達(dá)也將投資5億全面升級(jí)其研發(fā)體系。做為長(zhǎng)安馬自達(dá)

雖然一直被批產(chǎn)品譜系過小,但借力首款搭載創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)的新車CX-5上市,長(zhǎng)安馬自達(dá)也將投資5億全面升級(jí)其研發(fā)體系。
做為長(zhǎng)安馬自達(dá)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)新車,CX-5的上市備受關(guān)注,而這款國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)80%的新車,不僅承擔(dān)了銷量增加的任務(wù),同時(shí)也是提升品牌,推進(jìn)本土化研發(fā)的關(guān)鍵一環(huán)。

5億“砸”研發(fā)

“長(zhǎng)安馬自達(dá)是馬自達(dá)本土以外唯一一家集研發(fā)、銷售、制造為一體的合資企業(yè),長(zhǎng)安和馬自達(dá)母公司都非常重視長(zhǎng)安馬自達(dá)。”長(zhǎng)安馬自達(dá)有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理周波說,“CX-5是第一款搭載創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)的國(guó)產(chǎn)車,未來還會(huì)有更加深入的戰(zhàn)略合作。”

按照規(guī)劃,長(zhǎng)安馬自達(dá)2015年要達(dá)到產(chǎn)銷汽車20萬輛,2017年達(dá)到30萬輛的目標(biāo)。其中要打造1款主力產(chǎn)品年銷達(dá)到8萬輛,2-3款產(chǎn)品年銷達(dá)到5萬輛。

但將近兩年時(shí)間沒有新品面世的長(zhǎng)安馬自達(dá)近來的境況并不樂觀,今年1-7月,長(zhǎng)安馬自達(dá)銷量?jī)H為2.8萬輛,同比下滑42.6%。這對(duì)于全年10萬輛的目標(biāo)來說,差距甚大。

在這樣的一個(gè)背景下,為了實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措,長(zhǎng)安馬自達(dá)借力CX-5拉開轉(zhuǎn)型序幕,根據(jù)周波的表述,未來長(zhǎng)安馬自達(dá)同時(shí)會(huì)從多個(gè)方面推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道、品牌等。

其中,最重要的將是對(duì)研發(fā)體系的建設(shè)。

“未來兩年會(huì)投資5個(gè)億,硬件、軟件體系都要有一個(gè)大的提升,”周波表示,“這完全都是研發(fā)層面的,包括各種實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、燃油經(jīng)濟(jì)性、強(qiáng)度、軟件系統(tǒng)的開發(fā)等,以及新產(chǎn)品的導(dǎo)入,國(guó)產(chǎn)化。”

而對(duì)于長(zhǎng)安馬自達(dá)未來研發(fā)體系的主要任務(wù),長(zhǎng)安馬自達(dá)有限公司總經(jīng)理相原真志表示:“長(zhǎng)安馬自達(dá)研發(fā)中心的主要任務(wù)是國(guó)產(chǎn)化方面的工作,另一方面是適應(yīng)本地市場(chǎng)的需求來進(jìn)行本地化的改造,這是目前其主要的工作。但是作為研發(fā)中心的中長(zhǎng)期的目標(biāo),早晚有一天有必要去承擔(dān)作為一個(gè)真正的研發(fā)中心,自己去開發(fā)一款真正符合中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)本地車型的全面工作。”

同時(shí),相原真志也透露,長(zhǎng)安馬自達(dá)位于南京的研發(fā)中心大樓也將在今年年底建成。

年底實(shí)現(xiàn)90家衛(wèi)星店

據(jù)透露,自今年7月20日起便開始接受預(yù)訂的國(guó)產(chǎn)CX-5,長(zhǎng)安馬自達(dá)給自己設(shè)定的目標(biāo)是:在正式上市前訂單量能有5000輛。

根據(jù)長(zhǎng)安馬自達(dá)銷售公司執(zhí)行副總經(jīng)理況錦文(點(diǎn)擊查看最新人物消息)的透露,現(xiàn)在預(yù)售訂單已經(jīng)超過5000臺(tái)。而廣州的一家長(zhǎng)安馬自達(dá)經(jīng)銷商也表示,預(yù)售以來已經(jīng)陸續(xù)收到30多張訂單,成績(jī)尚算可以。

按照目前的情況來看,CX-5完成今年制定的2萬臺(tái)銷售目標(biāo)并非沒有可能,除了在營(yíng)銷方面加大功夫,新產(chǎn)品的上市也對(duì)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)提出了挑戰(zhàn)。

受制前些年較小的產(chǎn)品譜系以及不夠清晰的品牌營(yíng)銷,長(zhǎng)安馬自達(dá)在經(jīng)銷商的拓展方面并不夠全面,今年開始,為了能夠更快的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品覆蓋,長(zhǎng)安馬自達(dá)除了豐富現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),也會(huì)著力以衛(wèi)星店的形式快速推進(jìn)渠道布局,加大營(yíng)銷力度。

“目前長(zhǎng)安馬自達(dá)全國(guó)銷售渠道有180家經(jīng)銷店,截止到年底,我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)200家。”長(zhǎng)安馬自達(dá)銷售公司總經(jīng)理藤橋稔(點(diǎn)擊查看最新人物消息)說,“此外,現(xiàn)在一些經(jīng)銷商店也會(huì)在當(dāng)?shù)卦鲩_一些衛(wèi)星店。目前我們?cè)谌珖?guó)的衛(wèi)星店數(shù)量大約是50多家,年底爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)90家,我們希望通過這些衛(wèi)星店填補(bǔ)一些空白的市場(chǎng)。”

做為一款被寄予厚望的戰(zhàn)略車型,長(zhǎng)安馬自達(dá)卻為CX-5的網(wǎng)絡(luò)覆蓋選擇了更為經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)星店擴(kuò)張。對(duì)于這個(gè)看似頗顯“屌絲”的方式,長(zhǎng)安馬自達(dá)銷售公司執(zhí)行副總經(jīng)理況錦文表示,今年長(zhǎng)安馬自達(dá)的渠道覆蓋率已經(jīng)比去年同期提高了30%,但4S店并未有太多增加,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式建立衛(wèi)星店,這樣的渠道能夠讓產(chǎn)品更迅速并且更大范圍的和消費(fèi)者見面。

去年全年長(zhǎng)安馬自達(dá)一共實(shí)現(xiàn)銷量7.35萬輛,平均每家經(jīng)銷商銷售400輛左右。今年雖然計(jì)劃增加20家經(jīng)銷商,但這個(gè)數(shù)字依然不夠強(qiáng)大。分析人士指出,依靠衛(wèi)星店的方式歲可以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的快速認(rèn)知,同時(shí)促進(jìn)銷售,但并非長(zhǎng)久之計(jì),而網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)依然是長(zhǎng)安馬自達(dá)首先需要補(bǔ)課的地方。
 

 

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