再過5個月，被稱為史上最嚴(yán)格的火電排放標(biāo)準(zhǔn)——《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》最后執(zhí)行期限將到。
公開數(shù)據(jù)顯示，到2013年底，煙氣脫硝機(jī)組占全國現(xiàn)役火電機(jī)組容量50%。對于脫硝市場而言，這意味著在今后的5個月中全國仍有約4億千瓦的火電機(jī)組需要改造。
按照市場上每千瓦100—120元的脫硝造價來看，就將有超過400億元的市場容量。無論是對于國有環(huán)保公司還是民營環(huán)保公司而言，都是不能放過的機(jī)會。但顯然，民營環(huán)保公司在這場競爭比賽中并不占優(yōu)勢。
脫硫脫硝技改由總部統(tǒng)管
公開資料顯示，自2012年初《火電廠大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》公布后，國內(nèi)迅速成立了數(shù)百家的脫硫脫硝公司，與之相關(guān)的催化劑企業(yè)也蜂擁而至。作為被改造主體的五大發(fā)電集團(tuán)也競相成立相關(guān)服務(wù)公司，如國電龍源環(huán)保工程有限公司、中國大唐集團(tuán)環(huán)境技術(shù)有限公司、中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保有限公司、中國華電工程(集團(tuán))有限公司等。
以龍源環(huán)保為例，龍源環(huán)保已簽訂合同脫硫、脫硝工程容量和已投運(yùn)脫硫、脫硝機(jī)組容量連續(xù)多年居國內(nèi)。截至2012年底，該公司累計投運(yùn)火電廠脫硫機(jī)組9580.7萬千瓦、脫硝機(jī)組4425萬千瓦。值得注意的是，截至2012年底，中國一共約改造了2.3億千瓦的火電機(jī)組，龍源環(huán)保的業(yè)績約占全國的19%。
一位不愿具名的華能集團(tuán)旗下火電廠工作人員說：“我們電廠的脫硝技改就是北京龍源公司做的，當(dāng)時是集團(tuán)總部統(tǒng)一代我們底下的火電廠招標(biāo)的。”
龍源環(huán)保公司網(wǎng)站“已建項目”一欄中，明確羅列了該公司負(fù)責(zé)過的已建脫硝項目，共49個項目，其中，國電旗下公司共33個;大唐旗下公司3個;華能旗下公司3個。
“選擇哪個環(huán)保公司并不是我們說了算，都是集團(tuán)總部統(tǒng)一管理招標(biāo)的。”上述火電廠工作人員如是說。
事實上，相對于民營電廠而言，五大電力集團(tuán)旗下的火電廠脫硫、脫硝改造工程自主選擇權(quán)較弱的問題，在業(yè)內(nèi)早已不是秘密。
民營環(huán)保企業(yè)的價格突破口
江蘇省一家央企旗下的電廠負(fù)責(zé)人就曾表示，“雖然名義上是進(jìn)行招投標(biāo)的項目，但是五大電力旗下都有自己的環(huán)保公司，自家電廠的項目肯定是給兄弟環(huán)保工程單位的。”這里絕對是存在保護(hù)主義。有的集團(tuán)甚至下發(fā)文件明文規(guī)定，必須采購自己的環(huán)保工程公司。
“正常點來說，總部要求我們照顧自家的公司、或者是兄弟單位，這都可以理解，但是，有些兄弟單位的技術(shù)不是特別好，這就不符合我們的要求了，但是，集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)，我們即使不愿意，也沒有拒絕權(quán)。”文中上述火電廠工作人員說。
桑德集團(tuán)總裁文一波表示，國有企業(yè)始終不是純市場化的力量，他與生俱來地?fù)碛袎艛噘Y源、行政資源和金融等資源，在市場體系中，與民營企業(yè)不是在同一個標(biāo)準(zhǔn)下競爭，會形成特別強(qiáng)烈的反市場力量。
“目前這一市場空間容量很大，盡管說五大發(fā)電集團(tuán)占據(jù)了一大部分市場，但可供我們做的市場還有很多。因為，我們的競爭優(yōu)勢就是我們的技術(shù)及價格。”浙江天藍(lán)環(huán)保技術(shù)股份有限公司一位負(fù)責(zé)市場營銷的工作人員表示。
而成本，正在成為2014年脫硝市場上競爭所需的重量級砝碼。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，由于脫硝補(bǔ)貼電價低于預(yù)期，火電企業(yè)對脫硝工程的造價也會更加看重，低運(yùn)行成本的方式會受青睞。脫硝第三方企業(yè)迎來利好的同時，相互之間的競爭也必然會加劇。
國電石橫電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任魏小兵表示，上馬低氮燃燒器每臺花費1000多萬元，SCR設(shè)備每臺則要1億元以上。根據(jù)目前國家頒布的氮氧化物排放標(biāo)準(zhǔn)，火電廠必須在前后端同時加裝脫硝裝置才能有效達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
公開數(shù)據(jù)顯示，到2013年底，煙氣脫硝機(jī)組占全國現(xiàn)役火電機(jī)組容量50%。對于脫硝市場而言，這意味著在今后的5個月中全國仍有約4億千瓦的火電機(jī)組需要改造。
按照市場上每千瓦100—120元的脫硝造價來看，就將有超過400億元的市場容量。無論是對于國有環(huán)保公司還是民營環(huán)保公司而言，都是不能放過的機(jī)會。但顯然，民營環(huán)保公司在這場競爭比賽中并不占優(yōu)勢。
脫硫脫硝技改由總部統(tǒng)管
公開資料顯示，自2012年初《火電廠大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》公布后，國內(nèi)迅速成立了數(shù)百家的脫硫脫硝公司，與之相關(guān)的催化劑企業(yè)也蜂擁而至。作為被改造主體的五大發(fā)電集團(tuán)也競相成立相關(guān)服務(wù)公司，如國電龍源環(huán)保工程有限公司、中國大唐集團(tuán)環(huán)境技術(shù)有限公司、中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保有限公司、中國華電工程(集團(tuán))有限公司等。
以龍源環(huán)保為例，龍源環(huán)保已簽訂合同脫硫、脫硝工程容量和已投運(yùn)脫硫、脫硝機(jī)組容量連續(xù)多年居國內(nèi)。截至2012年底，該公司累計投運(yùn)火電廠脫硫機(jī)組9580.7萬千瓦、脫硝機(jī)組4425萬千瓦。值得注意的是，截至2012年底，中國一共約改造了2.3億千瓦的火電機(jī)組，龍源環(huán)保的業(yè)績約占全國的19%。
一位不愿具名的華能集團(tuán)旗下火電廠工作人員說：“我們電廠的脫硝技改就是北京龍源公司做的，當(dāng)時是集團(tuán)總部統(tǒng)一代我們底下的火電廠招標(biāo)的。”
龍源環(huán)保公司網(wǎng)站“已建項目”一欄中，明確羅列了該公司負(fù)責(zé)過的已建脫硝項目，共49個項目，其中，國電旗下公司共33個;大唐旗下公司3個;華能旗下公司3個。
“選擇哪個環(huán)保公司并不是我們說了算，都是集團(tuán)總部統(tǒng)一管理招標(biāo)的。”上述火電廠工作人員如是說。
事實上，相對于民營電廠而言，五大電力集團(tuán)旗下的火電廠脫硫、脫硝改造工程自主選擇權(quán)較弱的問題，在業(yè)內(nèi)早已不是秘密。
民營環(huán)保企業(yè)的價格突破口
江蘇省一家央企旗下的電廠負(fù)責(zé)人就曾表示，“雖然名義上是進(jìn)行招投標(biāo)的項目，但是五大電力旗下都有自己的環(huán)保公司，自家電廠的項目肯定是給兄弟環(huán)保工程單位的。”這里絕對是存在保護(hù)主義。有的集團(tuán)甚至下發(fā)文件明文規(guī)定，必須采購自己的環(huán)保工程公司。
“正常點來說，總部要求我們照顧自家的公司、或者是兄弟單位，這都可以理解，但是，有些兄弟單位的技術(shù)不是特別好，這就不符合我們的要求了，但是，集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)，我們即使不愿意，也沒有拒絕權(quán)。”文中上述火電廠工作人員說。
桑德集團(tuán)總裁文一波表示，國有企業(yè)始終不是純市場化的力量，他與生俱來地?fù)碛袎艛噘Y源、行政資源和金融等資源，在市場體系中，與民營企業(yè)不是在同一個標(biāo)準(zhǔn)下競爭，會形成特別強(qiáng)烈的反市場力量。
“目前這一市場空間容量很大，盡管說五大發(fā)電集團(tuán)占據(jù)了一大部分市場，但可供我們做的市場還有很多。因為，我們的競爭優(yōu)勢就是我們的技術(shù)及價格。”浙江天藍(lán)環(huán)保技術(shù)股份有限公司一位負(fù)責(zé)市場營銷的工作人員表示。
而成本，正在成為2014年脫硝市場上競爭所需的重量級砝碼。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，由于脫硝補(bǔ)貼電價低于預(yù)期，火電企業(yè)對脫硝工程的造價也會更加看重，低運(yùn)行成本的方式會受青睞。脫硝第三方企業(yè)迎來利好的同時，相互之間的競爭也必然會加劇。
國電石橫電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任魏小兵表示，上馬低氮燃燒器每臺花費1000多萬元，SCR設(shè)備每臺則要1億元以上。根據(jù)目前國家頒布的氮氧化物排放標(biāo)準(zhǔn)，火電廠必須在前后端同時加裝脫硝裝置才能有效達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
