據(jù)外媒此前取得的內(nèi)部備忘錄顯示，諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)此后將更名為“微軟移動(dòng)”。諾基亞僅保留部分地圖、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等部門，微軟將會(huì)接手其的智能手機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)，Nokia.com網(wǎng)站，以及諾基亞在社交媒體上的發(fā)言，期限長(zhǎng)達(dá)一年。
這場(chǎng)世紀(jì)并購(gòu)幕后，許多諾基亞員工卻油然升起一種被背叛的心情，并把手機(jī)當(dāng)成了發(fā)泄工具。
一位諾基亞的美國(guó)員工告訴騰訊科技，當(dāng)微軟宣布正式收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)，一群諾基亞芬蘭總部的員工為了表達(dá)憤怒，拿著電鉆朝著自己的Lumia手機(jī)死命地鉆。“好笑的是，諾基亞的確耐用，用電鉆鉆了都沒事，直到鉆到電池部分才開始冒煙。”
“我聽到這個(gè)消息后，實(shí)在不想見到、也不想摸到自己的Lumia手機(jī)，我把它丟到了床邊的一角，從抽屜里翻出很久以前的N9舊手機(jī)。”這位匿名員工形容，“就像自己被強(qiáng)暴了，還得天天對(duì)著強(qiáng)暴你的人，我實(shí)在辦不到。”
硅谷桑尼維爾（Sunnyvale）諾基亞總部的手機(jī)部門員工，將在同一天告別這棟諾基亞大樓，下周一開始將正式在不遠(yuǎn)的微軟大樓工作。雖然離舊辦公室不遠(yuǎn)，但心情已然是天壤之別。
微軟總律師布來德．史密斯(BradSmith)同時(shí)披露自從去年九月公布收購(gòu)計(jì)劃之后，這幾個(gè)月來所談的額外細(xì)節(jié)，多數(shù)包括幕后的人事安排及制造生產(chǎn)細(xì)節(jié)。
據(jù)內(nèi)部員工透露，諾基亞智能手機(jī)仍然會(huì)保留諾基亞的名稱，并持續(xù)銷售以諾基亞命名的智能手機(jī)。至于內(nèi)部員工私下稱為"笨蛋手機(jī)"(Dumbphone)的非智能手機(jī)，則會(huì)以諾基亞的品牌繼續(xù)銷售，最長(zhǎng)十年。
諾基亞員工的惆悵難消
根據(jù)合約，諾基亞CEO埃洛普（StephenElop)將轉(zhuǎn)移到微軟位于華盛頓州的瑞蒙德市（Redmond）的美國(guó)總部上班，主導(dǎo)微軟硬件部門。埃洛普將成為替新東家微軟效力的大約32,000名諾基亞員工之一。
這名匿名員工稱，自己所屬的AdvanceTechnology部門，主要就是手機(jī)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在主業(yè)沒了，這個(gè)部門存在的意義也不大。他透露，現(xiàn)在留下來的員工多半都是拿著工作簽證、走不了的外國(guó)人，那些不用擔(dān)心換工作就必須離境的美國(guó)籍員工，早就走的一個(gè)也不剩。
目前擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的他向騰訊科技表示，最讓他氣憤的是，公司完全不向員工透露到底發(fā)生了什么事，“把我們當(dāng)孩子一樣看待”。他說，過去辛苦投入心力的項(xiàng)目，現(xiàn)在全部停頓，估計(jì)也不會(huì)重新運(yùn)作，“你想想，過去半年的努力全部付諸流水，我去找工作時(shí)，也不能透露我到底做了什么，也沒有任何成果能夠向?qū)Ψ秸故?，那種無力感才最令人感到挫折。”
“當(dāng)初我選擇加入諾基亞時(shí)，是因?yàn)橄胱鰝€(gè)面向消費(fèi)者的產(chǎn)品?？吹铰飞嫌腥耸褂弥Z基亞手機(jī)時(shí)，我會(huì)有種莫名的驕傲，會(huì)覺得，嗯，這東西是我做的，心里也會(huì)很開心。”現(xiàn)在這種榮譽(yù)感將隨著手機(jī)部門的并購(gòu)徹底消失，“我留下來也沒意義。”
他說，諾基亞當(dāng)初選擇微軟成為合作伙伴時(shí)，有很多條路可走，像Android、MeeGo與微軟的WP系統(tǒng)，可以三選二或全選，但偏偏諾基亞高層選擇了只跟WP系統(tǒng)合作，導(dǎo)致完全受制于對(duì)方。
Windows手機(jī)即使在消費(fèi)者市場(chǎng)仍然不如Android與蘋果的iOS，但在開發(fā)者的心中有越來越看好的趨勢(shì)。在微軟最近的BUILD開發(fā)者大會(huì)上，公布了Windows8.1的更新版，加入了通知中心，以及數(shù)碼語音助理Cortana，這個(gè)消息，無疑是為微軟手機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)打上一劑強(qiáng)心針。
微軟同時(shí)也宣布微軟通用應(yīng)用程序，能夠讓開發(fā)者開發(fā)出一個(gè)單一應(yīng)用，然后很輕易地就能推到Windows手機(jī)、PC與平板電腦上，讓用戶能購(gòu)買一個(gè)應(yīng)用，就能在任何一個(gè)平臺(tái)上使用。
然而在諾基亞員工的心里，微軟的WP系統(tǒng)無疑是壓垮諾基亞的最后一根稻草。“為了遷就微軟，很多我們想做的東西只因?yàn)樗麄冋f軟件方面做不了，就得被迫全部放棄。由于微軟系統(tǒng)根本沒有驅(qū)動(dòng)程序，每一個(gè)小零部件都得重寫驅(qū)動(dòng)程序才能用，浪費(fèi)很多時(shí)間，這些因素上層根本都沒有考慮到。”
微軟與諾基亞的文化碰撞
起始于芬蘭的諾基亞，一切都是以開源平臺(tái)為本，“如果你想封閉某個(gè)東西，必須要有很強(qiáng)大的理由，才能說服高層。”
微軟文化則是完全相反，“一切都是封閉的，如果你想開放，一定要有很好的理由才能說服公司。”
這樣的文化差異，也讓許多人才流失。許多人不愿意為企業(yè)文化完全相左的新東家效命。“很多分析家只看背后的銷售數(shù)字、運(yùn)營(yíng)報(bào)表，他們看不到那些不在聚光燈下，然而對(duì)公司產(chǎn)品發(fā)展極為重要的工程師、研發(fā)人員，這些人走了之后，就永遠(yuǎn)不會(huì)再回頭。”更糟的是，還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大成為連鎖效應(yīng)，“同一個(gè)圈子的朋友，聽到我們被公司這么對(duì)待，還會(huì)有人想來這里應(yīng)聘嗎？”
當(dāng)所有的焦點(diǎn)都集中在Windows手機(jī)上，另一個(gè)大問題仍然存在：二月底在西班牙巴塞羅那全球移動(dòng)大會(huì)上發(fā)布的Android系統(tǒng)的NokiaX手機(jī)，在收購(gòu)?fù)瓿珊?，前途是兇是吉?/font>
諾基亞美國(guó)總部的員工也是討論激烈，這名匿名員工說，“我覺得持續(xù)進(jìn)行還是徹底放棄，兩個(gè)做法都有很多理由可說，我自己希望這個(gè)項(xiàng)目可以繼續(xù)。”
按照目前微軟希望藉由不同設(shè)備拓展自己的市場(chǎng)，甚至推出iPad版Office的邏輯，很有可能讓這個(gè)實(shí)驗(yàn)繼續(xù)下去。
