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市場龐大卻陣痛不止的機器人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-30
核心提示:隨著我國經(jīng)濟的逐步發(fā)展,我國人力成本也在急劇上漲。目前以機械人為主要的自動化設(shè)備也逐漸受到工商的青睞,雖然部份 企業(yè)把工廠搬到東南亞等地區(qū)去獲得更便宜的勞動力,但最近越南發(fā)生反華事件把中國人的工廠砸成了灰燼,讓這些企業(yè)蒙受巨大損失,其實東南亞國家政治不穩(wěn) 定,基礎(chǔ)設(shè)施落后并非制造業(yè)投資良地,進(jìn)行自動化轉(zhuǎn)型升級才是最佳的途徑。

 隨著我國經(jīng)濟的逐步發(fā)展,我國人力成本也在急劇上漲。目前以機械人為主要的自動化設(shè)備也逐漸受到工商的青睞,雖然部份 企業(yè)把工廠搬到東南亞等地區(qū)去獲得更便宜的勞動力,但最近越南發(fā)生反華事件把中國人的工廠砸成了灰燼,讓這些企業(yè)蒙受巨大損失,其實東南亞國家政治不穩(wěn) 定,基礎(chǔ)設(shè)施落后并非制造業(yè)投資良地,進(jìn)行自動化轉(zhuǎn)型升級才是最佳的途徑。

在制造業(yè)中誕生的工業(yè)機器人(ROBOT)是繼動力機、計算機之后出現(xiàn)的全面延伸人的體力和智力的新一代生產(chǎn)工具,已成為柔性制造系統(tǒng)(FMS)、工廠自動化(FA)、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)的自動化工具。

 

市場巨大缺停滯不前

機器人作為一種具有高度柔性的自動化裝備,對提高制造生產(chǎn)線的柔性具有特別重要的意義,它作為現(xiàn)代制造業(yè)的主要自動化裝備在制造業(yè)中廣泛應(yīng)用,工業(yè)機器 人及其自動化成套設(shè)備的擁有量和水平是衡量一個國家制造業(yè)綜合實力的重要標(biāo)志之一,機器人及其自動化成套裝備已成為目前國內(nèi)外極受重視的高新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng) 域。

 

我國機器人能市場巨大,據(jù)國際機器人協(xié)會(IFR)統(tǒng)計,20022013年,全球新裝工業(yè)機器人年均增速達(dá)9%。 2013年,全球工業(yè)機器人銷量達(dá)16.8萬臺。這其中,得益于以中國為代表的發(fā)展中國家需求的快速增長,亞洲成為全球最大的需求市場。據(jù)統(tǒng) 計,20072013年,亞洲工業(yè)機器人銷量年均復(fù)合增長率達(dá)20%,中國達(dá)25%。

 

伴隨我國工業(yè)機器人需求的迅猛增長,實力 良莠不齊的企業(yè)紛紛進(jìn)入工業(yè)機器人生產(chǎn)市場,勢必造成質(zhì)低價廉的惡性競爭。雖然我國有近百家從事工業(yè)機器人研究生產(chǎn)的高校院所和企業(yè),但現(xiàn)行的體制造成研 究形式上過于獨立封閉、內(nèi)容上較為分散,難以形成合力,造成重復(fù)研究與時間、經(jīng)費的浪費。多數(shù)企業(yè)熱衷于大而全,一些關(guān)鍵部件研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入整機 的生產(chǎn),難以形成研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、集成、服務(wù)等有序、細(xì)化的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

因此,工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有待規(guī)范。

 

機器人陣痛依賴進(jìn)口

目前,國際上的工業(yè)機器人公司主要分為日系和歐系。日系中主要有安川、OTC、松下、fanuc、不二越、川崎等公司的產(chǎn)品。歐系中主要有德國的kuka、CLOOS,瑞典的abb,意大利的comau及奧地利的IGM公司。

 

我國的工業(yè)機器人技術(shù)及其工程應(yīng)用的水平和國外比還有一定的距離,如:可靠性低于國外產(chǎn)品;機器人應(yīng)用工程起步較晚,應(yīng)用領(lǐng)域窄,生產(chǎn)線系統(tǒng)技術(shù)與國外 有差距;在應(yīng)用規(guī)模上,我國已安裝的國產(chǎn)工業(yè)機器人,約占全球已安裝臺數(shù)的05%。雖然機器人保有量達(dá)到一定的規(guī)模,但與發(fā)達(dá)國家相比仍然有不少差距。

 

我國機器人之弊端

我國基礎(chǔ)零部件制造能力差

 

雖然我國在相關(guān)零部件方面有了一定的基礎(chǔ),但是無論從質(zhì)量、產(chǎn)品系列全面,還是批量化供給方面都與國外存在較大的差距。特別是在高性能交流伺服電機和精密減速器方面的差距尤其明顯,因此造成關(guān)鍵零部件的進(jìn)口,影響了我國機器人的價格競爭力。

 

中國的機器人還沒有形成自己的品牌

 

目前擁有的一些機器人企業(yè)中國冰備有形成較大規(guī)模的公司。在品牌影響力方面也沒有能夠能在行業(yè)中引起一定的影響力。在機器人市場方面也一直面臨國外機器人品牌的打壓。

 

政策扶持力度不夠

 

工業(yè)機器人的制造及應(yīng)用水平,代表了一個國家的制造業(yè)水平,我們必須從國家高度認(rèn)識發(fā)展中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的重要性,這是我國從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的重要手段和途徑。

 

中國機器人產(chǎn)業(yè)化正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點,政府需要加強政策引導(dǎo),創(chuàng)新體制機制,合理調(diào)配科研資源,優(yōu)化科研資源的空間布局,促進(jìn)技術(shù)集聚,集中優(yōu)勢力量, 加大基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)研究力度,攻克基礎(chǔ)技術(shù)、核心技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù),培養(yǎng)高素質(zhì)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)人才隊伍,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

 

只有這樣中國的機器人產(chǎn)業(yè)才能越過目前的“臨界期”,跨上一個新的臺階,進(jìn)入快速發(fā)展階段。

 

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