瑞士巨頭在21世紀(jì)最初幾年遭遇虧損困境，傅賽在2002年至2004年10月?lián)蜛BB集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官，是當(dāng)時(shí)幫助ABB集團(tuán)扭虧為盈、重塑市場(chǎng)定位并且開啟長期盈利增長之旅的關(guān)鍵人物。
馮恩博從2007年5月開始擔(dān)任ABB集團(tuán)董事長，任期之內(nèi)ABB集團(tuán)銷售收入從2006年的230億美元增長到2013年的420億美元，凈收益也實(shí)現(xiàn)了翻番;馮恩博在任期之內(nèi)也奠定了ABB集團(tuán)在高壓直流斷路器"直流斷路器、壓斷路器、工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。
來自ABB中國的數(shù)據(jù)顯示，該公司在中國的銷售收入已經(jīng)超過160億美元，中國是其全球第二大市場(chǎng)。
記者獲悉，董事會(huì)的變動(dòng)不會(huì)影響ABB的中國戰(zhàn)略：從地域上來說，ABB中國將加強(qiáng)布局集中了2/3煤炭、風(fēng)能、太陽能資源的西北部和北部市場(chǎng);同時(shí)，ABB中國正在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)力，爭(zhēng)奪工業(yè)4.0市場(chǎng)蛋糕。
外資搶占中國市場(chǎng)
中國已經(jīng)是世界上最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。
來自中國機(jī)器人網(wǎng)2014年工業(yè)機(jī)器人深度研究報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國市場(chǎng)銷售的工業(yè)機(jī)器人32864臺(tái)，中國已經(jīng)超過日本，成為年購買工業(yè)機(jī)器人數(shù)量最多的國家。
根據(jù)中國機(jī)器人網(wǎng)首席運(yùn)營官趙勇預(yù)測(cè)，到2016年，中國機(jī)器人保有量有望超過13萬臺(tái)，成為全球最大機(jī)器人需求市場(chǎng)。
具體而言，機(jī)器人領(lǐng)域“四大家族”——瑞士ABB集團(tuán)、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國庫卡機(jī)器人等外資巨頭占據(jù)了中國機(jī)器人50%以上的市場(chǎng)份額，并且?guī)缀鯄艛嗔藱C(jī)器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。
據(jù)了解，ABB自2012年推出兩款工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品，已經(jīng)不斷在汽車、3C、食品和飲料、醫(yī)藥和飼料加工等領(lǐng)域“擴(kuò)疆拓土”;目前在中國市場(chǎng)，ABB中國是市場(chǎng)份額最大的機(jī)器人制造商，已經(jīng)推出10款產(chǎn)品。
ABB中國正在加強(qiáng)機(jī)器人產(chǎn)品的產(chǎn)能和銷售力度，最近剛與工業(yè)電氣產(chǎn)品的專業(yè)分銷商——眾業(yè)達(dá)簽署框架協(xié)議，雙方試圖攜手分享工業(yè)4.0的中國蛋糕。
事實(shí)上，面對(duì)中國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的廣闊空間，外資巨頭都在摩拳擦掌。日本安川電氣正在進(jìn)一步擴(kuò)張其沈陽工廠的產(chǎn)能，德國kuka也在擴(kuò)大其中國產(chǎn)能。
外資巨頭的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)讓中國機(jī)器人廠商黯然失色。來自中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)排名前四位的中國工業(yè)機(jī)器人廠商僅占據(jù)中國市場(chǎng)5%的份額，并且停留在干“粗活”階段。
ABB向中國開放技術(shù)平臺(tái)ABB中國方面透露，從2005年到2013年，abb機(jī)器人在中國超越市場(chǎng)發(fā)展速度，保持年均30%的業(yè)務(wù)增長。
ABB(中國)有限公司副總裁、ABB機(jī)器人部中國區(qū)負(fù)責(zé)人李剛在接受中國機(jī)器人網(wǎng)記者采訪時(shí)表示：“中國的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)起步相對(duì)較晚，在裝機(jī)數(shù)量和機(jī)器人密度方面與成熟市場(chǎng)有較大差距，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用相對(duì)集中于汽車行業(yè)，工業(yè)機(jī)器人的使用一次性投資較高，這是所有工業(yè)機(jī)器人廠商所面臨的共同挑戰(zhàn)，我們需要攜手推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人在中國市場(chǎng)的應(yīng)用。”
“工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用不僅涉及機(jī)器人本體，更需要對(duì)生產(chǎn)過程和工藝流程有全面深刻的認(rèn)識(shí);隨著工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用從汽車行業(yè)向一般工業(yè)拓展，應(yīng)用更加多樣化，我們?cè)趹?yīng)用開發(fā)方面也面臨更大的挑戰(zhàn)。”李剛表示。
ABB中國相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，其90%以上的機(jī)器人型號(hào)和90%以上在中國市場(chǎng)銷售的機(jī)器人產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn)。位于上?？禈虻臋C(jī)器人生產(chǎn)基地是ABB全球兩大機(jī)器人生產(chǎn)基地之一，而上?？禈驒C(jī)器人研發(fā)基地也是ABB機(jī)器人全球三大研發(fā)基地之一。
“ABB一直致力于提高本地化程度，ABB機(jī)器人在中國的成功就在于向中國開放技術(shù)和培訓(xùn)平臺(tái)。”李剛告訴記者，ABB通過開放的技術(shù)和培訓(xùn)平臺(tái)，不僅為中國培養(yǎng)了一大批本地的工業(yè)機(jī)器人研發(fā)、應(yīng)用和操作型人才，還大大提高了本地工程師們的能動(dòng)性，拓展新應(yīng)用，推動(dòng)了中國工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展歷程。
