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2014年中國再生資源百強(qiáng)企業(yè)排行榜單

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-27
核心提示:  中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)2014年度行業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查已經(jīng)結(jié)束.本年度共有400多家企業(yè)參與。根據(jù)各企業(yè)年度經(jīng)營額排定的20
   中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)“2014年度行業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查”已經(jīng)結(jié)束.本年度共有400多家企業(yè)參與。根據(jù)各企業(yè)年度經(jīng)營額排定的“2014年行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜單”和“2014 年度再生資源百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告”于2015年5月20日發(fā)布。
 
  調(diào)查顯示,2014年再生資源百強(qiáng)經(jīng)營規(guī)模1691億元,同比增長11.7%;經(jīng)營量3441萬噸,同比增長12.56%;分揀中心總數(shù)達(dá)到4754個(gè),同比增長14.87%;百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營額占商務(wù)部發(fā)布的十大類再生資源經(jīng)營總額的26.23%?;厥樟空际箢愒偕Y源回收總量14.1%。
 
  2014年是再生企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)的一年。這一年中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,逼迫再生資源企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)不能再等待下去,依賴下去。很多企業(yè)自我變革、自我解放。所以改革創(chuàng)新是2014年再生資源企業(yè)的主流。呈主要現(xiàn)以下特點(diǎn):
 
  一、 企業(yè)經(jīng)營額持續(xù)增加,但增幅下降。百強(qiáng)企業(yè)中經(jīng)營額平均增長近40%,比2013年平均增幅下降4.3個(gè)點(diǎn);仍有多家企業(yè)增幅高宇2013年。前10位企業(yè)增幅達(dá) %。比2013年增幅幾個(gè)點(diǎn);增長企業(yè)有72家,比2013年減少4家;仍有三分之二企業(yè)在持續(xù)發(fā)展。行業(yè)經(jīng)營總體狀況良好。
 
  2014年百強(qiáng)企業(yè)稅后綜合毛利率平均10.91%,比2013年提高了2.73個(gè)百分點(diǎn);凈利潤率 4.73 %,比2013年提高了0.44個(gè)百分點(diǎn)。反映了企業(yè)盈利水平明顯提高,對(duì)經(jīng)營管理越來越重視。
 
  二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入常態(tài)化,龍頭企業(yè)帶動(dòng)型企業(yè)結(jié)構(gòu)逐步形成。
 
  近兩年在沒有政策支持的情況下,企業(yè)靠自身的努力適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,開始進(jìn)入常態(tài)發(fā)展。龍頭企業(yè)帶動(dòng)型企業(yè)結(jié)構(gòu)逐步形成。2014年百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營額占商務(wù)部發(fā)布的十大類再生資源經(jīng)營總額的26.23%?;厥樟空际箢愒偕Y源回收總量的14.1%。百強(qiáng)前10名經(jīng)營額占百強(qiáng)的65.1%,回收量占百強(qiáng)的47.63%;百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營額增幅達(dá)兩位數(shù)以上的連續(xù)兩年超半數(shù)。說明行業(yè)格局正在向集中集聚發(fā)展。少數(shù)大企業(yè)控制市場(chǎng)主要份額的格局開始逐步形成。“二八”定律開始在再生行業(yè)作用。企業(yè)“小散亂”的狀況將順其改變,行業(yè)進(jìn)入常態(tài)化有序發(fā)展。如寧波金田經(jīng)營額遞增7.46%;重慶中鋼、華清再生、深圳格林美、永康物回等從不同切入點(diǎn),整合資源,占有區(qū)域或全國市場(chǎng)。
 
  三、分揀中心發(fā)展穩(wěn)中有降,企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨市場(chǎng)化
 
  調(diào)查結(jié)果顯示, 2014年百強(qiáng)企業(yè)共有分揀中心4754個(gè),與2013年比,增加14.5%,增加幅度下降9%。除華東地區(qū)增加較多,其他地區(qū)大多持平或減少。專業(yè)分揀中心仍占70%。
 
  分揀中心是回收體系的中堅(jiān)環(huán)節(jié),分揀中心的不穩(wěn)定,說明回收體系的不成熟和回收規(guī)模尚未形成。
 
  四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模和分布不平衡
 
  調(diào)查顯示,再生資源企業(yè)規(guī)模上,中小企業(yè)多,市場(chǎng)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)少。參與調(diào)查的近400家企業(yè)中, 經(jīng)營額達(dá)到1億元的占15.4%,1000萬元以下企業(yè)占70%。
 
  再生資源產(chǎn)業(yè)多集中在華東地區(qū)和華南地區(qū)。華東地區(qū)百強(qiáng)企業(yè)占40%,經(jīng)營額占66.13%,經(jīng)營量占42.1%;華南地區(qū)百強(qiáng)企業(yè)站12.2%,經(jīng)營額占21.5%,經(jīng)營量占14.7%。
 
  五、依賴政策重于經(jīng)營管理,財(cái)務(wù)欠規(guī)范
 
  調(diào)查顯示,再生資源行業(yè)多數(shù)企業(yè)不重視經(jīng)營管理。表現(xiàn)在連續(xù)兩年的“企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查”的填報(bào)上,除格林美、華宏等較大型企業(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)比較規(guī)范,所有數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確無誤的填報(bào)外,還有相當(dāng)數(shù)量企業(yè)不能完整地反映數(shù)據(jù)的連貫性和橫豎的準(zhǔn)確性。如物流費(fèi),多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)賬上沒有物流費(fèi)用反映,或填物流費(fèi)用為0;經(jīng)營成本、財(cái)務(wù)成本、人力成本等都反映不出來,等等。這樣不僅使企業(yè)基本經(jīng)營狀況分析沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)而難以說服人。同時(shí)也反映了再生資源企業(yè)的經(jīng)營管理不規(guī)范,很粗放,需要加強(qiáng)經(jīng)營方式和管理方式的變革,適應(yīng)市場(chǎng),而不是依賴政策。
 
  六、百強(qiáng)企業(yè)業(yè)績分化,成本壓力依然很大
 
  2014年,有28家百強(qiáng)企業(yè)的銷售和20家企業(yè)分揀中心出現(xiàn)兩位數(shù)負(fù)增長。但同時(shí),百強(qiáng)企業(yè)中還有50家企業(yè)的銷售和32家企業(yè)分揀中心增幅達(dá)到兩位數(shù)。企業(yè)通過調(diào)整發(fā)展策略,優(yōu)化管理,加大創(chuàng)新力度,依然可以實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)營業(yè)績。
 
  2014年百強(qiáng)企業(yè)平均毛利率達(dá)10.91%,同比增加2,73個(gè)百分點(diǎn);平均凈利潤率達(dá)4.8%,同比增加0.2個(gè)百分點(diǎn)。反映出企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用還有很大節(jié)省空間。
 
  七、“互聯(lián)網(wǎng)+回收的經(jīng)營模式創(chuàng)新漸露頭角
 
  調(diào)查顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+回收”的經(jīng)營模式漸露頭角。有廢棄電器電子企業(yè)積極探索,打造以回收廢棄電器電子產(chǎn)品為主的第三方交易平臺(tái),通過互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)平臺(tái)和線下回收服務(wù)體系兩線建設(shè),形成了線上收廢、線下物流的互聯(lián)網(wǎng)+回收模式,逐步改變傳統(tǒng)回收小、散、差的狀況。
 
  八、再生資源行業(yè)2015年的發(fā)展趨勢(shì)
 
  2014年企業(yè)經(jīng)受了多方面的挑戰(zhàn)后,普遍認(rèn)識(shí)到,再生資源行業(yè)靠依賴政策扶持發(fā)展的大勢(shì)已去,依市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營才是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展常態(tài)化的必由之路。因此,必須靜下心來調(diào)整思維,正確處理與市場(chǎng)與政府的關(guān)系。開始重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和商業(yè)模式的研究設(shè)計(jì)。
 
  調(diào)查顯示,2015年是再生資源行業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一年,行業(yè)整體會(huì)持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營額、利潤繼續(xù)增加。多數(shù)企業(yè)將以擴(kuò)大回收規(guī)模建立健全回收體系為出發(fā)點(diǎn),通過多渠道的融合,以回收站點(diǎn)管理、回收鏈管理及渠道無縫對(duì)接為重點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模效率,從依賴政策型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。
 
  越來越多的投資者關(guān)注再生行業(yè),尋找合作伙伴;是房地產(chǎn)等外行企業(yè)轉(zhuǎn)型的首選行業(yè)。多數(shù)企業(yè)對(duì)2015再生行業(yè)形式持樂觀態(tài)度。












 
 

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