在十堰東風(fēng)重卡車(chē)間，李克強(qiáng)仔細(xì)察看裝配檢測(cè)生產(chǎn)線和“雙創(chuàng)工作室”，深入了解企業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新等情況。他說(shuō)，要增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定不移深化國(guó)企改革，激發(fā)市場(chǎng)活力，讓企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體。著力推進(jìn)“瘦身健體”，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，下決心解決產(chǎn)業(yè)分布過(guò)廣、管理層級(jí)過(guò)多等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，提高資源配置效率。著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步做優(yōu)主業(yè)，下力氣退出一批不具發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高全要素生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。李克強(qiáng)對(duì)十堰市近幾年在二汽總部搬遷后通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展予以肯定。他說(shuō)，老工業(yè)基地、資源型城市都要立足改革開(kāi)放，跳出自己原有的“一畝三分地”，積極培育新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能，拓展新的發(fā)展空間，依靠創(chuàng)新走出一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子。
在武漢鋼鐵集團(tuán)公司，李克強(qiáng)詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并與公司管理層和工人代表商議企業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能和脫困發(fā)展對(duì)策。他說(shuō)，化解過(guò)剩產(chǎn)能是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)，要堅(jiān)決減去低效無(wú)效落后產(chǎn)能。這個(gè)月國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)已經(jīng)與各地簽訂了新一輪化解過(guò)剩鋼鐵、煤炭產(chǎn)能責(zé)任書(shū)，要切實(shí)落實(shí)到位。探索多種方式有效降低企業(yè)杠桿率，減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)。特別是各級(jí)黨委和政府要幫助企業(yè)做好富余人員安置工作，力爭(zhēng)做到轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)，確有困難的由社保兜底。企業(yè)要發(fā)揮主體作用，敢于先行先試，頂住轉(zhuǎn)型陣痛，贏得新的發(fā)展。
李克強(qiáng)來(lái)到武漢東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)，了解光谷建設(shè)、新經(jīng)濟(jì)培育、支持創(chuàng)新政策落實(shí)等。得知武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新動(dòng)能占經(jīng)濟(jì)總量的比重已經(jīng)超過(guò)60%，他說(shuō)，培育新動(dòng)能和改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能可以融合發(fā)展，能夠增加大量就業(yè)崗位，也為化解鋼鐵、煤炭過(guò)剩產(chǎn)能創(chuàng)造條件。要在簡(jiǎn)化審批、營(yíng)造環(huán)境、貼心服務(wù)上多出實(shí)招，形成對(duì)人才、資本、技術(shù)等創(chuàng)新要素的磁吸效應(yīng)，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)加快成長(zhǎng)。
李克強(qiáng)充分肯定湖北近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)。希望湖北發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)新發(fā)展和動(dòng)能轉(zhuǎn)換上走在前列，挺起長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的脊梁，打造內(nèi)陸地區(qū)新一輪改革開(kāi)放新高地，在全國(guó)發(fā)展大局中更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。
