模具行業(yè)面臨的困境
首先，制造企業(yè)需求不旺。模具是工業(yè)領(lǐng)域最重要的基石之一，在制造業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。但近年來，全球經(jīng)濟不景氣，導(dǎo)致出口模具下滑；我國也正處于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，模具行業(yè)壓力重重。
其次，生產(chǎn)成本持續(xù)提高。影響模具成本的主要因素包含外部因素和內(nèi)部因素，外部因素是模具材料費用，內(nèi)部因素是制造費用。由于低端模具產(chǎn)品數(shù)量眾多，使得模具企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向高端模具制造以尋找新的利潤增長點，但高端模具加工要求更高的技術(shù)和更先進的設(shè)備。
模具生產(chǎn)成本比例分布（單位：%）
資料來源：《前瞻產(chǎn)業(yè)研究院模具行業(yè)分析報告》
再次，企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。我國模具制造企業(yè)數(shù)量眾多，但其中相當(dāng)多的企業(yè)是勞動力密集的小型企業(yè)，這些數(shù)量眾多的小型企業(yè)生產(chǎn)的模具成本較低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次和技術(shù)含量不高，做工粗糙，從而造成了中低端模具產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重。這一類的企業(yè)所生產(chǎn)的模具數(shù)量多，價格低，利潤低，沒有技術(shù)含量，由于在模具行業(yè)內(nèi)不具備競爭優(yōu)勢，很容易倒閉。
最后，企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱。我國模具企業(yè)創(chuàng)新能力弱，一方面是由于促進企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制尚未形成，企業(yè)比較缺乏不斷創(chuàng)新的動力和壓力；另一方面是由于企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入不足。企業(yè)創(chuàng)新能力，特別是自主創(chuàng)新能力的嚴重不足，成為制約我國模具產(chǎn)業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵因素。
模具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑
模具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級應(yīng)當(dāng)是全方面的，包括生產(chǎn)過程、產(chǎn)品、企業(yè)功能、商業(yè)模式、管理與運營等。
在生產(chǎn)端，隨著信息化建設(shè)和公共服務(wù)平臺的建設(shè)日趨完善，精益研發(fā)將成為今后模具行業(yè)的主流趨勢。今后模具企業(yè)的實力，并不看重企業(yè)有多少數(shù)量的先進加工設(shè)備和有多少數(shù)量的從業(yè)人員，而是看企業(yè)有積累多少的模具設(shè)計和工藝制造技術(shù)，有多少的技術(shù)沉淀。
在產(chǎn)品端，對傳統(tǒng)產(chǎn)品而言，重點實施技術(shù)升級，通過實施固定資產(chǎn)更新補貼計劃，增加技術(shù)改造貼息貸款，提高企業(yè)核心競爭力和技術(shù)水平，促進傳統(tǒng)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端躍升、由低附加值向高附加值躍升。
在企業(yè)功能方面，企業(yè)要把錢花在刀刃上，把精力放在自己最專業(yè)，自身最擅長的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域上，這樣才能真正提升企業(yè)的競爭能力。
在商業(yè)模式創(chuàng)新上，模具企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的價值空間可以從以下三個大的方面來尋找：一是從顧客角度，如何創(chuàng)新顧客價值；二是從企業(yè)角度，如何來進行內(nèi)部資源的優(yōu)化整合，降低成本；三是放眼整個產(chǎn)業(yè)角度，如何進行資源優(yōu)化整合，發(fā)揮最大價值。
模具企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑導(dǎo)向圖
資料來源：《前瞻產(chǎn)業(yè)研究院模具行業(yè)分析報告》
在管理與運營方面，要以精細管理消除企業(yè)的浪費，響應(yīng)國家政策要求推動制造業(yè)的管理向科學(xué)化、環(huán)?；?、主動服務(wù)化方向發(fā)展。值得注意的是，模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵在于人力資源隊伍建設(shè)。
在產(chǎn)業(yè)集聚化上，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)、規(guī)模、水平持續(xù)發(fā)展和提高，并正在逐步向高端發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)集聚化的轉(zhuǎn)型升級路徑
