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全球制造業(yè)格局再生變 中國制造內(nèi)外交困

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-01-28  作者:未知

美國奧巴馬上臺后,接二連三地展開對華反傾銷措施,算是真正為中國過度膨脹的制造業(yè)敲響了警鐘。

2009年底,一則中國商務(wù)部支持制作的中國制造廣告片在美國有線新聞網(wǎng)(CNN)播出,這一首開先河的產(chǎn)業(yè)公關(guān)舉動(dòng),立刻引起海內(nèi)外熱議。知情人士透露,此舉背后意味著中國制造的世界地位遭遇了挑戰(zhàn)。

同一時(shí)間的香港,正在舉辦一場采購會(huì),巴西采購商Maguila在展館轉(zhuǎn)了一圈后感嘆道,和去年相比,來自中國的產(chǎn)品價(jià)格高了。而展會(huì)上的100多個(gè)印度和越南供應(yīng)商,卻接獲不少訂單。一位印度商人自信地稱,我們的產(chǎn)品與中國貨相比,有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。據(jù)環(huán)球資源董事SarahBenecke介紹,90%以上的采購商認(rèn)為中國的產(chǎn)品應(yīng)該提供更優(yōu)惠的價(jià)格,并在科技創(chuàng)新上下工夫。

現(xiàn)在是中國出口20多年來最嚴(yán)峻的時(shí)期。一業(yè)內(nèi)人士不無憂慮地對《IT時(shí)代周刊》說,隨著中國勞動(dòng)力成本提高、能源費(fèi)用上升和企業(yè)稅負(fù)增加等因素接連出現(xiàn),美歐IT企業(yè)和日韓家電巨頭正在逐步向印度、越南和泰國等新興地區(qū)轉(zhuǎn)移。

成本上升

依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的統(tǒng)計(jì),在全球生產(chǎn)鏈中,一件產(chǎn)品的分工大約如下:研發(fā)占40%,采購占5%,制造占10%,營銷占30%,分銷占5%,服務(wù)占10%。因?yàn)橹袊鴵碛写罅康牧畠r(jià)勞動(dòng)力,近10年來一直扮演著世界工廠的角色。

然而近年來,中國的人口紅利正在慢慢消失。

目前,企業(yè)的水電、房租、原材料、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營成本齊齊上漲,產(chǎn)品的售價(jià)卻難以提高,利潤空間越來越小。如空調(diào)生產(chǎn)中必須用的銅,其成本占空調(diào)總成本的20%,從去年開始,全球銅價(jià)飆升,令中國空調(diào)企業(yè)頗感吃力。

200811起實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》直接提高了勞動(dòng)力成本。20年前,中國東南沿海的普通工人月工資為100美元(按全球平均購買力計(jì)算)左右,現(xiàn)在一下子提升到250-350美元。企業(yè)主只有叫苦的份兒。此外,國家開始重視和治理環(huán)保問題,一大批勞動(dòng)密集型和粗放型生產(chǎn)的企業(yè)受到處罰和制約。

相對于直接的成本增加,人民幣匯率上升的影響才是慢性而巨大。從20057月開始,人民幣持續(xù)升值,至今累計(jì)上升了20%。匯率每漲10%,企業(yè)的成本就上升10%。一家電企業(yè)負(fù)責(zé)人指出,在中國投資的外商大多以出口為主,而出口一般以人民幣結(jié)算,匯率上升使他們在國際市場上的競爭力明顯下降。

各種成本增加后,企業(yè)以前積累的利潤將在23年內(nèi)耗盡。一日資企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

貿(mào)易封鎖

除了內(nèi)憂,更有外患。2008年爆發(fā)金融危機(jī)以來,西方國家本土工業(yè)遭受重創(chuàng),國際貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭,它們開始對中國的出口產(chǎn)品實(shí)施圍追堵截。

20091230,美國國際貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)了對中國生產(chǎn)的石油和鋼管征收約10%到16%的關(guān)稅。此前的911,美國總統(tǒng)奧巴馬宣布,對從中國進(jìn)口的所有小轎車和輕型卡車輪胎實(shí)施為期三年的懲罰性關(guān)稅。此次事件,掀起了西方各國封鎖中國貿(mào)易的高潮。

美國鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)在向美國國際貿(mào)易委員會(huì)提交的訴狀中稱,從中國大量進(jìn)口輪胎損害了當(dāng)?shù)剌喬スI(yè)的利益,若不采取措施,將有三千名美國工人失業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年中國對美國輪胎出口約22億美元,占總產(chǎn)量的40%以上。

毫無疑問,美國的裁決將給中國帶來巨大的損失。財(cái)經(jīng)專家郎咸平后來撰文揭露,在中國的輪胎生產(chǎn)者實(shí)際上是固特異、米其林等四大美國公司,它們將生產(chǎn)搬到中國,然后回銷美國,中國是一個(gè)替罪羊

除了輸美輪胎特保案,中國還遭遇輸美油井管反傾銷初裁、輸歐緊固件反傾銷終裁等,甚至連墨西哥和阿根廷等中小國家也開始向中國叫板。有資料顯示,目前全球35%的反傾銷調(diào)查和71%的反補(bǔ)貼調(diào)查都是針對中國出口產(chǎn)品。2009年前三季度,19個(gè)國家對中國發(fā)起88起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查,涉案總額102億美元。商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)描述為中國深受其害。

一觀察人士稱,美國的一系列舉措是奧巴馬經(jīng)濟(jì)再平衡言論的具體實(shí)踐。金融危機(jī)后,各國都對經(jīng)濟(jì)增長模式進(jìn)行了調(diào)整。奧巴馬認(rèn)為,美國經(jīng)濟(jì)要從債務(wù)推動(dòng)型增長模式轉(zhuǎn)向出口推動(dòng)型增長模式。該人士解釋,經(jīng)濟(jì)再平衡關(guān)鍵體現(xiàn)在貿(mào)易再平衡,就是要求美國增加出口,減少進(jìn)口,而中國是美國貿(mào)易逆差的主要來源國,中國制造自然成為首要打擊目標(biāo)。

承接市場悄然出現(xiàn)

中國制造遇到越來越多麻煩的同時(shí),印度、越南和泰國等亞洲新興市場悄然崛起。

印度與中國一樣,也擁有大量的過剩勞動(dòng)力,且其用工成本更為低廉。據(jù)美國《商業(yè)周刊》的調(diào)查,印度工人的月工資只有100200美元,相當(dāng)于中國10年前的水平。而由于中國實(shí)施限制人口增長的政策,預(yù)計(jì)到2014年,印度20-24歲的年輕勞動(dòng)力將超過中國。在工程和英語方面,印度有大批高級人才。如今,印度的計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)從編寫程序發(fā)展到精密工程,汽車零件生產(chǎn)、芯片設(shè)計(jì)、藥物及航空等行業(yè)也有長足的發(fā)展。

據(jù)悉,印度非常注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和高科技研究,吸引了不少國際公司前來設(shè)立研發(fā)中心。美國通用汽車、波音和美孚石油等100多家國際企業(yè)將印度作為科研基地。美國通用汽車在印度班加羅爾的研究中心是本土以外最大的,雇有2300名科學(xué)家、研究員及工程師,比通用在上海的科研人員要多1倍。而摩托羅拉4成左右的手機(jī)軟件是由印度程序員開發(fā)的。

近年來,印度把經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)放在制造業(yè)尤其是信息產(chǎn)業(yè)方面。2004年,印度政府成立了國家制造業(yè)競爭力委員會(huì),出臺《印度制造業(yè)國家戰(zhàn)略》白皮書,并仿照中國經(jīng)驗(yàn),設(shè)立了300多個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

以上措施使得印度以信息產(chǎn)業(yè)大國的身份迅速崛起,孟買、新德里等大中城市的IT、消費(fèi)電子產(chǎn)品制造、技術(shù)開發(fā)企業(yè)如雨后春筍般冒出,堪與美國硅谷媲美?,F(xiàn)在,印度政府接連出臺各種稅收優(yōu)惠等政策,吸引國際消費(fèi)家電巨頭投資建廠,展開與中國的競爭。

調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,近年來印度消費(fèi)電子市場規(guī)模年度復(fù)合增長率超過30%,到2012年大約達(dá)到160億美元以上,電信服務(wù)市場可能達(dá)到500億美元,IT市場規(guī)模則有望突破1000億美元。研究人員表示,知識密集型的印度制造將在今后5年內(nèi)成為下一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)奇跡,嚴(yán)重威脅中國的制造地位。

與此同時(shí),越南政府也將目標(biāo)鎖定中國,大力效仿中方模式推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展,實(shí)施對外開放門戶,實(shí)行貿(mào)易自由化。如今,越南已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,其外資吸引力毫不弱于印度。而泰國已經(jīng)發(fā)展成為亞洲地區(qū)僅次于中國的第二大白色家電生產(chǎn)國,預(yù)計(jì)2010年泰國國內(nèi)家電市場規(guī)模將達(dá)到830億到851億泰銖。

開始轉(zhuǎn)移

外資企業(yè)原來選擇落戶中國是因?yàn)榱畠r(jià)的勞動(dòng)力成本,如今中國情況出現(xiàn)變化,它們開始計(jì)劃轉(zhuǎn)移到成本更低廉的地區(qū)。

調(diào)查顯示,傾向于向越南和印度轉(zhuǎn)移的比例是64。韓國不少小型企業(yè),奉行中印政策”――在中國和印度同時(shí)尋找商機(jī),日本企業(yè)則走中國+1”的路線――除了中國外,同時(shí)選擇亞洲另一個(gè)地區(qū)作為據(jù)點(diǎn)。

曾長期派駐越南的日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)廣州事務(wù)所次長池部亮認(rèn)為,越南首都河內(nèi)的人力成本低于廣州,且越南人對日本有很強(qiáng)的親近感。他呼吁日企不要將生產(chǎn)基地全部集中在中國,應(yīng)該考慮越南。

20093月,日本數(shù)碼相機(jī)鏡頭加工商豪雅(HOYA)關(guān)閉了在上海的工廠,集體搬遷到越南。20097月,夏普宣布在越南胡志明市成立家電、設(shè)備銷售獨(dú)資公司――夏普電子越南有限公司。而早在20089月,松下在河內(nèi)的家電工廠開設(shè)越南制造短期大學(xué),培養(yǎng)本土化人才。

除了日本企業(yè)開始淡出中國,韓國在印度一直耕耘的高端策略已經(jīng)奏效,韓國家電不但實(shí)現(xiàn)了市場份額第一,還樹立了最優(yōu)秀品牌形象。與此同時(shí),韓國也在積極進(jìn)軍泰國。三星將變頻空調(diào)的海外生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到泰國東部,LG在泰國投產(chǎn)了LED液晶電視。日系家電在泰國也不落下風(fēng),夏普于2007年就在泰國新設(shè)了一家白色家電設(shè)計(jì)中心,目前該中心已承擔(dān)了夏普面向亞洲地區(qū)大部分的設(shè)計(jì)研發(fā)任務(wù)。

分析人士表示,在泰國本土家電制造商尚未成氣候的情況下,日韓家電巨頭積極布局和強(qiáng)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能,可以充分分享泰國的家電市場,而更重要的是,它們希望將泰國打造成輻射東南亞和東歐地區(qū)的出口基地。而這是它們曾經(jīng)對中國工廠的定位。

對于承接市場來勢洶洶的挑戰(zhàn),國內(nèi)有不少人沒有足夠重視,甚至掉以輕心,他們認(rèn)為中國制造的地位暫時(shí)難以撼動(dòng)。但回顧歷史,世界工廠不是中國的專利,它最初由英美轉(zhuǎn)移到日本,再由日本轉(zhuǎn)移到中國,同樣,也完全存在轉(zhuǎn)移到印度、越南等新興地區(qū)的可能。

一些憂慮中國現(xiàn)有生產(chǎn)模式的人士大聲呼吁,中國制造已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型的緊急關(guān)頭。

 

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