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人才與資本輸出提速 中國汽車反哺全球?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-27
核心提示: 上周,作為中國第二大汽車集團的東風汽車,成功收購了標致雪鐵龍集團14%的股份,再度讓中國車企站在全球汽車產(chǎn)業(yè)的舞臺中央。這是馬年之后,中國車企已經(jīng)完成的第二起海外并購案。在此之前,萬向集團成功將美國菲斯科收至麾下。

 上周,作為中國第二大汽車集團的東風汽車,成功收購了標致雪鐵龍集團14%的股份,再度讓中國車企站在全球汽車產(chǎn)業(yè)的舞臺中央。這是馬年之后,中國車企已經(jīng)完成的第二起海外并購案。在此之前,萬向集團成功將美國菲斯科收至麾下。

分析指出,這是繼吉利收購沃爾沃之后,中國汽車資本輸出的又一小高潮。目前,趁全球汽車發(fā)展的浪潮,全球汽車發(fā)展重心由西向東轉移,通過國內(nèi)汽車資本海外收購,將提升中國汽車行業(yè)在世界市場的品牌知名度,以及奠定未來進軍歐美市場提供很好的基礎。

同時,隨著東風日產(chǎn)現(xiàn)任銷售與市場總部副總部長楊嵩升任日產(chǎn)北美市場營銷負責人,作為軟實力最為重要的本土人才,也逐步在國際市場嶄露頭角。

資本并購掀高潮

219日,東風集團以8億歐元入股標致雪鐵龍集團(PSA),與法國政府、標致家族旗下控股公司和PSA簽署諒解備忘錄,成為這家跨國車企三大股東之一,持股約14%。據(jù)悉,東風汽車本次戰(zhàn)略性入股,將在資本融入海外車企同時,獲得了中國本土汽車企業(yè)所欠缺汽車技術。

無獨有偶,214日,國內(nèi)汽車零部件巨頭萬向集團,成功擊敗來自李澤楷旗下的Hybrid Tech,成功競購美國電動汽車制造商菲斯科,進一步完善其電動車的產(chǎn)業(yè)鏈,向海外資源整合邁進一大步。

這也意味著,在新年伊始,中國汽車資本在兩大成熟汽車市場歐洲與美國,分別出擊,均有所斬獲,并掀起了新一輪海外并購小高潮。

分析指出,自2009年吉利收購沃爾沃之后,中國汽車產(chǎn)業(yè)資本多次外出尋求收購。其中,包括四川騰中重工試圖收購悍馬,龐大與青年汽車試圖收購薩博品牌,吉利成功收購英國出租車生產(chǎn)商錳銅控股,北汽收購薩博部分知識產(chǎn)權,以及吉利并購澳大利亞變速箱公司DSI等等。

據(jù)不完全統(tǒng)計,從2009年至今,在汽車產(chǎn)業(yè)資本外出收購的較大手筆中有11起,其中有8起成功,3起失敗。

“東風與萬向的成功收購,對于中國汽車市場進入海外市場是很有幫助。比如,萬向收購菲斯科后,可以利用菲斯科的生產(chǎn)團隊在美國銷售菲斯科產(chǎn)品?,F(xiàn)在,中國車企進入美國市場的難度非常大,萬向集團恰恰是通過收購完成了向美國銷售這一進程。同樣,東風雖然只是14%的入股,但作為PSA的第一大股東,會方便東風自主品牌壯大到一定程度之后,更有效、更快速地進入歐洲市場。”汽車分析師張志勇表示,歐洲市場的準入門檻非常高,特別是歐美市場對于中國自主品牌的認知非常差,通過如今的海外收購,會為提升中國汽車行業(yè)在世界市場的品牌知名度,以及奠定未來進軍歐美市場提供很好的基礎。

本土人才逐步?jīng)_出亞洲

在國內(nèi)汽車資本頻頻積極外出,并不斷有所斬獲的背景下,作為軟實力最為重要的本土人才,也逐步嶄露頭角。

據(jù)悉,就在農(nóng)歷新年伊始,東風日產(chǎn)現(xiàn)任銷售與市場總部副總部長楊嵩升任日產(chǎn)北美市場營銷負責人的消息,便引起了一陣熱議。有分析指出,一個中國籍職業(yè)經(jīng)理人進入跨國品牌在美國市場的管理層主管營銷工作,其意義不言而喻。這意味著,楊嵩在東風日產(chǎn)所取得的成績,引起了日產(chǎn)全球的關注,而東風日產(chǎn)的營銷模式,也獲得了日產(chǎn)方面的肯定。

而在去年底,大眾(中國)執(zhí)行副總裁蘇偉銘升任擔任大眾汽車集團執(zhí)行副總裁,這也是在中國市場培育的華人進入跨國汽車集團高層的先例。雖然蘇偉銘是新加坡出生,并在美國成長,但從其職業(yè)生涯來看,最為關鍵的是幫助大眾在中國市場的成功復蘇。換句話說,中國式市場成就了蘇偉銘如今的成功。

長期以來,中國市場雖然為全球第一大市場,但人才一直處于緊缺狀態(tài)。先前,在國內(nèi)市場,跨國公司高管基本都由總部委派,關鍵崗位一般都由外籍人士領銜,即便是華人,大多也是在跨國公司本土成長起來的外籍華人,或是港臺職業(yè)經(jīng)理人。

直至2010年,奔馳中國的幾位本土職業(yè)經(jīng)理人同時被提升為奔馳中國銷售公司的副總裁。此次晉升,在國內(nèi)跨國汽車公司間實屬少見,反映出像奔馳中國一樣的跨國車企正在強化人才本土化儲備,中國本土化人才正逐漸嶄露頭角。如今,在中國跨國品牌的管理人員中,本土人才已經(jīng)成為中流砥柱。

“由于之前中國汽車市場本身的局限性,規(guī)模較小,國內(nèi)水平較低,人才脫穎而出的機制也不完備。在很長一段時間里,中國的汽車人才一直處于向合資的外方,或跨國公司學習的狀態(tài)。然而,當中國汽車市場發(fā)展到一定程度,中國市場越來越成為左右跨國公司業(yè)績的主要力量之后,中國人才在這一過程中成長了很多。”張志勇表示。

分析指出,在未來,隨著中國市場重要性的提升,會有越來越多的中國汽車人才成為世界人才體系的一部分。一方面,中國人才會走向海外,成為跨國公司的絕對力量;另一方面,歐美市場的高素質管理、研發(fā)人才也會流向中國市場,成為中國汽車市場中的主要貢獻者。如今,中國市場是一種平等、融入的狀態(tài)。中國汽車人才在世界范圍內(nèi),日益占據(jù)著不可分割的一部分。

 

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